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Des visites pour apprendre à se connaître

En quelques années, le Parc éolien en mer de Saint-Nazaire s’est imposé sur son territoire comme un levier d’attractivité touristique. Entre stratégie territoriale et logique d’exploitation, Arnaud Glize (responsable communication et marketing pour Saint-Nazaire Renversante) et Erwan Thomas (directeur commercial chez Navix) nous parlent de visites en mer qui transforment durablement l’offre et les perceptions.
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Un marqueur d’attractivité
À Saint-Nazaire, l’intégration du parc éolien dans l’offre touristique ne relève pas d’un élan opportuniste, mais bien d’une continuité logique. « C’est une thématique qui parle immédiatement au public », observe Arnaud Glize. En quelques saisons, les croisières vers le parc se sont imposées comme un pilier de l’offre proposée par le territoire nazairien, avec près de 7 000 passagers par an et des taux de remplissage dépassant les 90 %. Pour Navix, qui opère ses sorties depuis La Turballe et Le Croisic, la dynamique est similaire :
« La visite du parc a trouvé facilement son public », note Erwan Thomas. Un succès qui tient autant de la curiosité suscitée qu’à la capacité à incarner une industrie concrète et accessible.

Une offre qui se structure entre grand public et entreprises
Au-delà du grand public, le parc s’impose comme un produit à part entière dans le tourisme d’affaires. « Ce sont des publics très intéressés, qui viennent chercher du contenu technique mais aussi une expérience », souligne Erwan Thomas. Même constat du côté de Saint-Nazaire Renversante qui observe également la montée en puissance d’un tourisme de savoir-faire qui n’hésite pas à faire le déplacement pour approcher les installations.

 

 

Voir pour comprendre
La visite joue un rôle clé dans l’évolution des perceptions avec 70% des visiteurs enregistrés par Saint-Nazaire Renversante qui sont issus de la région Pays de la Loire. « Le fait d’aller au pied des éoliennes change beaucoup de choses dans la compréhension !», insiste Arnaud Glize. Même constat chez Navix, où les équipages formés par EDF power solutions font face à un public de plus en plus impliqué. « Aujourd’hui, les visiteurs posent des questions beaucoup plus précises sur la technologie employée, les étapes de construction ou l’impact du parc sur son environnement», confie Erwan Thomas. L’expérience directe, la pédagogie et le temps participent à une acceptation progressive. La hauteur des machines, l’étendue du parc et sa contribution à la production énergétique locale marquent durablement les esprits lorsque les visiteurs sont de retour à quai.

Un outil de développement appelé à durer
Si le vent de fraîcheur de la nouveauté qui éveille les curiositésQ tend à s’estomper, le parc éolien s’inscrit désormais dans une logique de long terme. Pour les opérateurs comme Navix, il devient un produit installé et intégré dans la programmation. « On s’inscrit dans une continuité, avec des dates régulières et une demande stable », explique Erwan Thomas. Côté territoire, la lecture est plus large. « Le parc fait désormais partie de notre offre et de notre identité », souligne Arnaud Glize, qui y voit un moyen durable de rayonnement. À mesure que d’autres parcs en mer émergent en France, celui de Saint-Nazaire conserve une longueur d’avance. Celle d’avoir été le premier, mais surtout d’avoir su créer une expérience qui dépasse la simple visite pour devenir un véritable outil de médiation et d’attractivité.